Infrastruktura – Środowisko – Energia
Dodatek lobbingowy do „RZECZPOSPOLITEJ”.
22 marca 2012 r.
Zwodociągowanie gminy wynosi 100%, a 87% terenów posiada kanalizację
Gminna świadomość działania
Rozmowa z Marią Jolantą Batycką-Wąsik, wójtem gminy Lesznowola
Lesznowola – niewielka podwarszawska gmina, o której wiele się mówi – i zawsze pozytywnie… Na początek proszę o klika informacji na temat gminy, dla tych którzy jeszcze o niej nie słyszeli.
Gmina Lesznowola jest położona w bezpośrednim sąsiedztwie Warszawy w powiecie piaseczyńskim. Obszar gminy to 69 km2, obecnie na naszym terenie zameldowanych jest 20 tys. mieszkańców. Liczba podmiotów gospodarczych wynosi ponad 4,5 tys. Gmina podzielona jest na 33 wsie, 22 sołectwa. Dogodne położenie i działania samorządu sprawiły, że w ciągu ostatnich 14 lat nasza gmina przekształciła się z terenu o typowo wiejskim charakterze w miejsce, gdzie dobrze się mieszka i prowadzi działalność gospodarczą. Nasi mieszkańcy mają do dyspozycji piękne kompleksy leśne, nowoczesne osiedla oraz tereny usługowe. Inwestujemy w edukację naszych najmłodszych mieszkańców. Posiadamy nowoczesne szkoły oraz znakomicie wyposażone obiekty sportowe.
Te walory z pewnością doceniają mieszkańcy, jednak na gminę już dawno zwrócili uwagę zewnętrzni eksperci. Lesznowola przoduje w wielu rankingach i jest laureatem wielu ogólnopolskich konkursów, np. Gmina Fair Play, Mazowiecka Gmina Roku czy Samorząd Przyjazny Przedsiębiorcom. Osiągnięcia lesznowolskiego samorządu dostrzeżono także w Senacie RP i za granicą, a pani jest wyjątkowo utytułowanym wójtem…
Wszystkie te tytuły – również osobiste – oraz pierwsze miejsca w rankingach nas cieszą, tym bardziej, że są dla potencjalnych inwestorów wyraźną wskazówką, że nasz samorząd stosuje wysokie standardy, jest otwarty na współpracę i nowe przedsięwzięcia. Staramy się maksymalnie ułatwiać przedsiębiorcom procesy inwestycyjne np. poprzez wdrożenie interaktywnego systemu zarządzania planami zagospodarowania przestrzennego, który pozwala inwestorowi bez wizyty w urzędzie zapoznać się z przeznaczeniem danej nieruchomości. Bardzo ważnym dla gminy obszarem inwestycyjnym jest gospodarka wodno-ściekowa.
Dlaczego gospodarka wodno-ściekowa jest tak ważna dla gminy Lesznowola?
Myślę, że nie tylko dla gminy Lesznowola, ale dla każdej gminy. Działania prowadzone w tym zakresie w ogromnym stopniu wpływają na jakość życia mieszkańców oraz stan środowiska naturalnego na danym terenie. Samorząd gminy Lesznowola doskonale rozumie, że wysokość nakładów i działania związane z zaopatrzeniem w wodę i odbiorem ścieków oraz tempo ich realizacji mogą przyśpieszyć lub zahamować dalszy rozwój naszej gminy. Budowa nowych stacji uzdatniania wody i budowa nowych oczyszczalni ścieków oraz rozbudowa istniejących, są niezbędne dla rozbudowy sieci wodociągowo-kanalizacyjnych na terenach, które w wyniku zmiany miejscowego planu zagospodarowania zostały przekształcone z terenów rolnych na mieszkaniowe i mieszkaniowo-usługowe.
Jak zmieniła się infrastruktura wodociągowo-kanalizacyjna gminy Lesznowola na przestrzeni ostatnich lat?
W roku 1999 gmina posiadała około 31 km sieci wodociągowej i 1000 przyłączy wodociągowych oraz tylko 3,5 km sieci kanalizacyjnej. Na ternie naszej gminy nie było oczyszczalni ścieków, istniały 3 stacje uzdatniania wody. W roku 2012 możemy pochwalić się trzema nowoczesnymi oczyszczalniami ścieków, siedmioma stacjami uzdatniania wody.
Zwodociągowanie gminy wynosi 100%, a 87% terenów posiada kanalizację sanitarną. W ciągu ostatnich dwunastu lat gmina zainwestowała w infrastrukturę wod.-kan. środki w wysokości ponad 160 500 000 zł.
Jakimi inwestycjami wodociągowo-kanalizacyjnymi może szczególnie pochwalić się gmina Lesznowola?
Takich inwestycji jest wiele. Pozwolę sobie wymienić dwie.
Pierwsza to nowa oczyszczalnia ścieków w Zamieniu.
Budowę rozpoczęliśmy w marcu 2011, a zakończyliśmy w lutym roku 2012. Jest to nowoczesny, w pełni zautomatyzowany obiekt o przepustowości docelowej 1300 m3 na dobę. Obecnie uruchomiony jest 1 z 2 reaktorów o przepustowości 650 m3/d. Oczyszczania jest otoczona wałami ziemnymi obsadzonymi zielenią izolacyjną, które pozwoliły na wkomponowanie obiektu w otoczenie. Koszt budowy to 7 546 832 zł. W tym środki własne gminy to 2 988 833 zł, środki PROW 2 457 999 zł, środki pozyskane z Wojewódzkiego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej 2 100 000 zł.
Druga inwestycja to bardzo nowoczesna stacja uzdatniania wody w Wólce Kosowskiej. Technologia oparta na filtrach ze złożem katalitycznym i mineralnym (Cullsan, Cullcite, Pirolusite), na których następuje redukcja związków żelaza i manganu. Woda przefiltrowana przez urządzenia uzdatniające doprowadzana jest do żelbetonowych zbiorników wody czystej. Ze zbiorników retencyjnych woda jest podawana do sieci gminnej za pomocą zestawu pomp sieciowych. Na wyjściu do sieci gminnej zainstalowano lampy UV z automatycznym systemem czyszczącym. Stacja jest całkowicie zautomatyzowana. W razie przerw w dostawach energii elektrycznej urządzenia zasilane są za pomocą agregatu prądotwórczego. Ilość wody uzdatnionej to 1800 m3/d.
Koszt inwestycji to 2 917 938 zł, w tym pożyczka z Wojewódzkiego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej 2 301 999,98 zł.
Jakie są plany inwestycyjne gminy na następne lata?
Gmina posiada kompleksowy program gospodarki wodnej i ściekowej, który konsekwentnie realizujemy.
Kluczowe inwestycje na lata 2012 – 2015 to:
- budowa Stacji Uzdatniania Wody w Łazach, Marysinie i Zamieniu,
- modernizacje Stacji Uzdatniania Wody „Lesznowola Pole” i w Mysiadle,
- rozbudowa Oczyszczalni w Łazach i Wólce Kosowskiej,
- budowa Oczyszczalni Janczewice,
- budowa sieci kanalizacji sanitarnej w Janczewicach Podolszynie i Lesznowoli Zachód o długości ok. 21 km wraz z 350 przyłączami,
- budowa sieci kanalizacji sanitarnej w Stefanowie, Kolonii Warszawskiej, w części miejscowości Łazy i Marysinie część wschodnia o długości około 27 km wraz z 400 przyłączami,
- budowa sieci kanalizacyjnej w Łoziskach i Jazgarzewszczyźnie o długości około 16 km wraz z 320 przyłączami,
- budowa sieci kanalizacji sanitarnej w Garbatce o długości około 6 km wraz z 65 przyłączami.
Szacunkowy koszt inwestycji 90 000 000 zł.
To niezwykle ambitny i bardzo kosztowny program. W jaki sposób gmina Lesznowola zamierza zdobyć środki na jego realizację?
Planujemy finansowanie z różnych źródeł. Przede wszystkim będą to środki własne.
Chcemy także skorzystać z ustawy o partnerstwie publiczno-prywatnym. Kolejnymi planowanymi źródłami finansowania inwestycji są: partnerstwo w trybie Kodeksu Cywilnego, środki pozyskane z programów Unii Europejskiej, środki Lesznowolskiego Przedsiębiorstwa Komunalnego, a także środki z Wojewódzkiego Funduszu Ochrony Środowiska i Narodowego Funduszu Ochrony Środowiska.
Pani gmina wraz z Instytutem Dydaktyczno-Naukowym Europejskiego Centrum Ekologicznego KREVOX zorganizowała konferencję 28 lutego nt. „Finansowanie projektów w zakresie oczyszczania wody oraz przeróbki i zagospodarowania osadów ściekowych”. Jakie przesłanie chciała pani przekazać innym gminom w Polsce?
Życzyłabym, aby wszystkie gminy były zwodociągowane w 100% i miały 87% terenów posiadających kanalizację sanitarną, tak jak moja gmina i miały za partnera firmę, taką jak Krevox. Rzetelność wykonanych prac i stosowanie nowoczesnych rozwiązań wysokiej jakości jest najlepszą rekomendacją i gwarancją sukcesu dla gminy. Niezmiernie istotne jest dobre przygotowanie dokumentacji budowlano-wykonawczej, aby uniknąć rozbieżności interpretacyjnych na etapie realizacji.
Nagromadzonymi doświadczeniami chętnie się podzielę, aby inne gminy w Polsce mogły z nich skorzystać.
Dziękuję za rozmowę.
EMM