Energia XXXVII / Ochrona Środowiska XIX
Dodatek reklamowy do RZECZPOSPOLITEJ.
nr 294 (6674) 18 grudnia 2003 r.

Katowicki Holding Węglowy S.A. – Lider Świata Energii 2003 w kategorii odbiorca roku

Na konkurencyjnym rynku energii

Obecnie jest ponad 600 odbiorców uprawnionych do TPA, a tylko 19 firm skorzystało z uprawnienia. Jedną z firm, która od sierpnia 2002 roku jest uczestnikiem Rynku Bilansującego jest Katowicki Holding Węglowy S.A.(KHW).

Całokształt działań na rynku energii został pozytywnie oceniony przez kapitułę konkursu Liderzy Świata Energii poprzez przyznanie KHW S.A. tytułu „Odbiorca 2003 roku”. W dniu 30 września 2003 roku na gali w Teatrze Sabat w Warszawie odbyło się wręczenie atrybutów tego tytułu w postaci dyplomu i statuetki. Wyróżnienie to jest zwieńczeniem pozytywnego zarządzania energią w katowickich kopalniach, szczególnie w aspekcie precyzyjnego grafikowania. Dobre merytoryczne przygotowanie załogi i zmodernizowana struktura pomiarowo-rozliczeniowa z oprogramowaniem sprawiają, że firma o wyjątkowo trudnej strukturze poboru energii, bardzo mocno zależnej od sił natury, osiąga na rynku energii korzyści finansowe.

W KHW S.A. jest zgrupowanych 8 kopalń, które na potrzeby produkcyjne i 1000 odbiorców zewnętrznych kupują 728 GWh energii elektrycznej na rok, będąc przyłączone do sieci rozdzielczych BZE S.A. i GZE S.A. KHW S.A. od kilku lat racjonalizuje zarządzanie nośnikami energii. Stąd też, jak pojawiła się prawna możliwość, opracowano strategię energetyczną wejścia na rynek firmy dostarczającej duże ilości nośnika do produkcji energii i jednocześnie bardzo dużego odbiorcy energii. Strategia wykazywała, że udział w rynku przy tej wielkości poboru energii i uwarunkowaniach rynkowych, przyniesie korzyści ekonomiczne, choć nie bez ryzyka. Ograniczenie ryzyka firmy na rynku energii to wyłącznie trafne „grafikowanie” skorelowane z produkcją węgla. Ostre wymogi „Instrukcji Ruchu i Eksploatacji Sieci Rozdzielczych” zmusiły KHW S.A. do wykonania na 27 przyłączach kosztownej modernizacji układów pomiarowych, z transmisją on-line oraz oprogramowaniem i Centralną Dyspozytornią Energetyczną. KHW S.A. wkroczył na rynek w najtrudniejszym okresie, bo od 1 lipca 2002 roku wprowadzono drakońskie reguły działania RB. Uzyskany przez KHW S.A. w kolejnych kilkunastu miesiącach zysk z zakupu energii na rynku potwierdza słuszność strategii. Elementem niwelującym negatywne skutki uczestnictwa firmy w RB jest wspólne zamawianie energii dla dwóch grup kopalń w ramach jednostek grafikowych. Z przyczyn formalnych nie udało się do chwili obecnej uruchomić całej firmy na rynku energii w ramach jednej jednostki grafikowej. Opłacalność zakupu energii z rynku to ciągła ocena kosztów finansowych kontraktu na energię i kosztu RB, w odniesieniu do kosztu wg taryfy OSR-ów. Pracownicy Centralnej Dyspozytorni KHW S.A. na bieżąco modelują zużycie energii kopalń do zgłoszonego grafiku. Controlling poboru energii on-line przynosi firmie pozytywne efekty finansowe. Samodzielność finansowa kopalń KHW S.A. spowodowała zorganizowanie Wewnętrznego Rynku Bilansującego. Kilkanaście miesięcy pozwoliło na dopracowanie wielu usprawnień technicznych i informatycznych w zarządzaniu wewnętrznym rynkiem energii. Każda kopalnia jest ściśle rozliczana (gratyfikowana bądź karana) wg własnych poczynań, z tym że ze spłaszczonym kosztem RB wynikającego ze wspólnego grafikowania. Na rynku energii jest obecnie jeszcze sporo barier techniczno-prawnych utrudniających w nim uczestnictwo odbiorcy końcowego, które należy usunąć wspólnymi siłami uprawnionych odbiorców.

Plany KHW S.A. to: dynamicznie prowadzona dywersyfikacja portfela zakupów energii, korzystanie z Kantoru Energii, współudział w organizacji Lokalnych Rynków Energii lub – wraz z innymi firmami korzystającymi z TPA – stworzenie tzw. wirtualnej jednostki grafikowej, jako paralokalnego rynku bilansującego.

Daniel Borsucki
główny specjalista ds. energetycznych

Katowicki Holding Węglowy S.A.
40-022 Katowice, ul. Damrota 18
tel. (032) 757-30-69, fax (032) 757-31-50
e-mail: [email protected]

 

• Informacje o Katowickim Holdingu Węglowym S.A.

Energia XXXVII / Ochrona Środowiska XIX
Dodatek reklamowy do RZECZPOSPOLITEJ.
nr 294 (6674) 18 grudnia 2003 r.

Katowicki Holding Węglowy S.A. – Lider Świata Energii 2003 w kategorii odbiorca roku

Na konkurencyjnym rynku energii

Obecnie jest ponad 600 odbiorców uprawnionych do TPA, a tylko 19 firm skorzystało z uprawnienia. Jedną z firm, która od sierpnia 2002 roku jest uczestnikiem Rynku Bilansującego jest Katowicki Holding Węglowy S.A.(KHW).

Całokształt działań na rynku energii został pozytywnie oceniony przez kapitułę konkursu Liderzy Świata Energii poprzez przyznanie KHW S.A. tytułu „Odbiorca 2003 roku”. W dniu 30 września 2003 roku na gali w Teatrze Sabat w Warszawie odbyło się wręczenie atrybutów tego tytułu w postaci dyplomu i statuetki. Wyróżnienie to jest zwieńczeniem pozytywnego zarządzania energią w katowickich kopalniach, szczególnie w aspekcie precyzyjnego grafikowania. Dobre merytoryczne przygotowanie załogi i zmodernizowana struktura pomiarowo-rozliczeniowa z oprogramowaniem sprawiają, że firma o wyjątkowo trudnej strukturze poboru energii, bardzo mocno zależnej od sił natury, osiąga na rynku energii korzyści finansowe.

W KHW S.A. jest zgrupowanych 8 kopalń, które na potrzeby produkcyjne i 1000 odbiorców zewnętrznych kupują 728 GWh energii elektrycznej na rok, będąc przyłączone do sieci rozdzielczych BZE S.A. i GZE S.A. KHW S.A. od kilku lat racjonalizuje zarządzanie nośnikami energii. Stąd też, jak pojawiła się prawna możliwość, opracowano strategię energetyczną wejścia na rynek firmy dostarczającej duże ilości nośnika do produkcji energii i jednocześnie bardzo dużego odbiorcy energii. Strategia wykazywała, że udział w rynku przy tej wielkości poboru energii i uwarunkowaniach rynkowych, przyniesie korzyści ekonomiczne, choć nie bez ryzyka. Ograniczenie ryzyka firmy na rynku energii to wyłącznie trafne „grafikowanie” skorelowane z produkcją węgla. Ostre wymogi „Instrukcji Ruchu i Eksploatacji Sieci Rozdzielczych” zmusiły KHW S.A. do wykonania na 27 przyłączach kosztownej modernizacji układów pomiarowych, z transmisją on-line oraz oprogramowaniem i Centralną Dyspozytornią Energetyczną. KHW S.A. wkroczył na rynek w najtrudniejszym okresie, bo od 1 lipca 2002 roku wprowadzono drakońskie reguły działania RB. Uzyskany przez KHW S.A. w kolejnych kilkunastu miesiącach zysk z zakupu energii na rynku potwierdza słuszność strategii. Elementem niwelującym negatywne skutki uczestnictwa firmy w RB jest wspólne zamawianie energii dla dwóch grup kopalń w ramach jednostek grafikowych. Z przyczyn formalnych nie udało się do chwili obecnej uruchomić całej firmy na rynku energii w ramach jednej jednostki grafikowej. Opłacalność zakupu energii z rynku to ciągła ocena kosztów finansowych kontraktu na energię i kosztu RB, w odniesieniu do kosztu wg taryfy OSR-ów. Pracownicy Centralnej Dyspozytorni KHW S.A. na bieżąco modelują zużycie energii kopalń do zgłoszonego grafiku. Controlling poboru energii on-line przynosi firmie pozytywne efekty finansowe. Samodzielność finansowa kopalń KHW S.A. spowodowała zorganizowanie Wewnętrznego Rynku Bilansującego. Kilkanaście miesięcy pozwoliło na dopracowanie wielu usprawnień technicznych i informatycznych w zarządzaniu wewnętrznym rynkiem energii. Każda kopalnia jest ściśle rozliczana (gratyfikowana bądź karana) wg własnych poczynań, z tym że ze spłaszczonym kosztem RB wynikającego ze wspólnego grafikowania. Na rynku energii jest obecnie jeszcze sporo barier techniczno-prawnych utrudniających w nim uczestnictwo odbiorcy końcowego, które należy usunąć wspólnymi siłami uprawnionych odbiorców.

Plany KHW S.A. to: dynamicznie prowadzona dywersyfikacja portfela zakupów energii, korzystanie z Kantoru Energii, współudział w organizacji Lokalnych Rynków Energii lub – wraz z innymi firmami korzystającymi z TPA – stworzenie tzw. wirtualnej jednostki grafikowej, jako paralokalnego rynku bilansującego.

Daniel Borsucki
główny specjalista ds. energetycznych

Katowicki Holding Węglowy S.A.
40-022 Katowice, ul. Damrota 18
tel. (032) 757-30-69, fax (032) 757-31-50
e-mail: [email protected]

 

• Informacje o Katowickim Holdingu Węglowym S.A.