Nasz rozwój przebiega równolegle

Energia XXXVIII / Ochrona Środowiska XX
Dodatek promocyjno-reklamowy do RZECZPOSPOLITEJ.
nr 64 (6747) 16 marca 2004 r.

WINUEL SA w energetyce

Nasz rozwój przebiega równolegle

Rozmowa z Andrzejem Kosturkiem, prezesem WINUEL SA

1 kwietnia mija 20 lat istnienia WINUEL SA. Jest to firma informatyczna, niemal od zawsze związana z energetyką. Czy śledząc rozwój WINUEL można z dużym przybliżeniem określić, jak rozwijał się rynek energii w Polsce?

To może dziwne, ale właściwie tak. Uczestniczymy w rozwoju rynku od samego początku i od początku też uzupełniamy ofertę o kolejne elementy. Na przełomie lat osiemdziesiątych i dziewięćdziesiątych ubiegłego wieku (brzmi to jak zamierzchła historia, a to raptem 20 lat temu) rozwój technologiczny sprawił, że zaczęto myśleć o zbieraniu pomiarów z liczników energii elektrycznej inną metodą niż za pomocą ołówka i oka. Wtedy rozpoczęliśmy swoją przygodę z energetyką. Pierwsze nasze systemy dla energetyki związane były więc z pomiarami i ich rzetelnością. W miarę upływu lat i pomysłów wymagania w stosunku do pomiarów zmieniały się i wzrastały. Nasze systemy pomiarowo-rozliczeniowe nadal ewoluują, niepodobne już do swych protoplastów.

Dalsze, bardziej zaawansowane etapy rozwoju sektora energetycznego to tworzenie zrębów wolnego rynku energią, a więc i narzędzia wspomagające wolny handel energią – w kolejności system wspomagający funkcje operatora systemu przesyłowego, dalej systemy komunikacyjne, planowania i prognozowania, które nazywamy systemami rynkowymi.

Zaspokojenie pierwszej potrzeby wspomagania funkcji rynkowych i pierwsze lata tego wieku zwracają uwagę w stronę bezpieczeństwa, stąd nasze propozycje inwestycji w bezpieczną infrastrukturę teleinformatyczną.

I wreszcie ostatnie procesy restrukturyzacyjne i konsolidacyjne. Przygotowani na nie proponujemy wiedzę i doświadczenie z zakresu integracji aplikacji czy systemów wspomagania zarządzania klasy ERP.

To nie przypadek, że my również przeżywamy zmiany restrukturyzacyjne, czy mówiąc łagodniej – organizacyjne: realizujemy strategię efektywnego wykorzystywania zasobów w ramach Grupy Emax (do której należymy od 5 lat), na swoje własne potrzeby musimy skonsolidować posiadane zasoby teleinformatyczne. Takie są tendencje, w szczególności w obliczu akcesji do Unii. Na własnym przykładzie doskonale wiemy, co trzeba zrobić.

Punkt styczny z energetyką to również obustronne wyjście poza „stare dobre małżeństwo”. Poznaliśmy potrzeby sektora energetycznego dzięki umiejętności słuchania i rozumienia potrzeb. Ale dzięki temu możemy też działać skutecznie poza naszym tradycyjnym rynkiem, np. w przemyśle, administracji czy handlu. Energetyka także dostrzega możliwości działania w nowych obszarach. Powstają pomysły powoływania przedsiębiorstw multienergetycznych, wykorzystywania infrastruktury energetycznej na potrzeby sieci internetowych czy wchodzenia w technologie inteligentnych budynków.

Tak więc nasz rozwój przebiega równolegle. Humorystycznie może trochę powiem, że myślimy nawet o zasadzie TPA w naszych sieciach informatycznych – chcielibyśmy, by klienci mieli możliwość bieżącego śledzenia postępów projektu z wykorzystaniem technologii internetowych.

Może pan ocenić kolejne fale zmian przepływające przez sektor?

Jakiekolwiek byłyby te zmiany, informatycy są na nie przygotowani. Energetycy muszą walczyć o sensowne rozwiązania dla funkcjonowania rynku energii, a my mamy wspomóc ich działania, nawet w sposób niewidoczny dla większości.

Restrukturyzacje i konsolidacje to ciekawe wyzwania informatyczne. Każda zmiana ma jakby drugie dno – w tle zmian organizacyjnych dzieją się, równie ważne, procesy zmian w systemach informatycznych. Zmiany te mają za zadanie wspomóc działanie w nowych warunkach i jednocześnie umożliwiać rozwój. Ważne jest współdziałanie systemów i możliwość uzyskania kompleksowych informacji zarządczych. Jako integrator możemy to zapewnić.

Jak firma uczestniczy w rynku energii?

Uważamy, że kluczem do skutecznego działania jest głębokie zrozumienie branży. Chcemy, by nasi klienci traktowali nas nie jak informatyków, ale partnerów. W Polsce dzięki stopniowemu nabieraniu doświadczenia w energetyce wydawało się nam ono naturalne, ale dopiero na Słowacji okazało się, jaką wiedzą dysponujemy. Powiem tak – udało nam się sprzedać naszą wiedzę o energetyce wraz z systemem do handlu energią.

Działając na rynku energii uczestniczymy w spotkaniach i branżowych konferencjach, organizujemy własne konferencje, słuchamy i dyskutujemy. Na przykład, już teraz chciałbym państwa zaprosić na posiedzenie Rady Naukowo-Technicznej 17 kwietnia br., na którym, w jak zawsze przyjemnej atmosferze, będziemy dyskutować o pogodzeniu wydawałoby się niemożliwego – bezpieczeństwa energetycznego kraju i wolnego rynku.

Takie działania dają nam zrozumienie potrzeb i problemów, z jakimi borykają się nasi klienci i możliwość dobrania rozwiązania, które najlepiej odpowiadałoby na ich wymagania.

WINUEL jest znany na rynku energii głównie ze swoich kompetencji i wdrożeń w zakresie systemów – jak pan je nazwał – rynkowych. Proszę o przykłady pozostałych kompetencji.

Właśnie kończymy jeden z największych projektów infrastrukturalnych w polskiej energetyce – centralny system zarządzania infrastrukturą w Elektrowni Bełchatów. Wdrażamy system zarządzania siecią, stacjami roboczymi i serwerami w Zamojskiej Korporacji Energetycznej. Zakończyliśmy wdrożenie funkcjonalności rachunkowej i zarządczej systemu SAP w Szczecińskiej Energetyce Cieplnej. To tylko niektóre z projektów, które zrobiliśmy ostatnio w energetyce. W wielu przedsiębiorstwach energetycznych zapewniamy bezpieczną infrastrukturę dla aplikacji. Nasza oferta obejmuje ponadto systemy zarządzania majątkiem sieciowym, systemy obsługi klienta oraz szereg innych propozycji rozwiązań.

Jak ocenia pan zmiany w firmie od strony informatycznej?

Od czasu powstania firmy nasza pozycja zmieniła się znacząco. Przez partnerów technologicznych, których liczba stopniowo rośnie, jesteśmy postrzegani jako liczący się partner do rozmów, jako integrator, który wnosi istotną wartość dodaną. Współpracujemy z potentatami rynku IT, bez kompleksów.

Daje to nam potężne możliwości technologiczne, które wykorzystujemy dla naszych klientów. Jako integrator i producent oprogramowania jesteśmy na styku pomiędzy potrzebami klientów i dostępnymi technologiami informatycznymi. Naszym zadaniem jest twórcze pogodzenie tych dwóch światów.

Panie prezesie, ostatnie słowo…

W zestawieniu firm z branży IT (TOP200) WINUEL okazał się największym dostawcą IT do energetyki. Bardzo mnie to cieszy, bo pokazuje, że nasza strategia działania – zdobywania wiedzy eksperckiej – jest jak najbardziej słuszna.

Chciałbym wspólnie uczcić wszystkie osiągnięcia i nasze długoletnie kontakty, mając za pretekst 20 lat WINUEL SA. Mam nadzieję, że tradycyjnie poświęcą Państwo dwa czerwcowe dni na merytoryczną dyskusję podczas konferencji INFOENERGETYKA i świetną zabawę na balu z okazji naszego jubileuszu. Do zobaczenia w czerwcu.

Dziękuję za rozmowę.

Rozmawiała Aneta Magda

53-611 Wrocław, ul. Strzegomska 56a
tel. (071) 356-30-00, fax (071) 356-30-01
e-mail: [email protected]
www.winuel.com.pl

 

Nasz rozwój przebiega równolegle

Energia XXXVIII / Ochrona Środowiska XX
Dodatek promocyjno-reklamowy do RZECZPOSPOLITEJ.
nr 64 (6747) 16 marca 2004 r.

WINUEL SA w energetyce

Nasz rozwój przebiega równolegle

Rozmowa z Andrzejem Kosturkiem, prezesem WINUEL SA

1 kwietnia mija 20 lat istnienia WINUEL SA. Jest to firma informatyczna, niemal od zawsze związana z energetyką. Czy śledząc rozwój WINUEL można z dużym przybliżeniem określić, jak rozwijał się rynek energii w Polsce?

To może dziwne, ale właściwie tak. Uczestniczymy w rozwoju rynku od samego początku i od początku też uzupełniamy ofertę o kolejne elementy. Na przełomie lat osiemdziesiątych i dziewięćdziesiątych ubiegłego wieku (brzmi to jak zamierzchła historia, a to raptem 20 lat temu) rozwój technologiczny sprawił, że zaczęto myśleć o zbieraniu pomiarów z liczników energii elektrycznej inną metodą niż za pomocą ołówka i oka. Wtedy rozpoczęliśmy swoją przygodę z energetyką. Pierwsze nasze systemy dla energetyki związane były więc z pomiarami i ich rzetelnością. W miarę upływu lat i pomysłów wymagania w stosunku do pomiarów zmieniały się i wzrastały. Nasze systemy pomiarowo-rozliczeniowe nadal ewoluują, niepodobne już do swych protoplastów.

Dalsze, bardziej zaawansowane etapy rozwoju sektora energetycznego to tworzenie zrębów wolnego rynku energią, a więc i narzędzia wspomagające wolny handel energią – w kolejności system wspomagający funkcje operatora systemu przesyłowego, dalej systemy komunikacyjne, planowania i prognozowania, które nazywamy systemami rynkowymi.

Zaspokojenie pierwszej potrzeby wspomagania funkcji rynkowych i pierwsze lata tego wieku zwracają uwagę w stronę bezpieczeństwa, stąd nasze propozycje inwestycji w bezpieczną infrastrukturę teleinformatyczną.

I wreszcie ostatnie procesy restrukturyzacyjne i konsolidacyjne. Przygotowani na nie proponujemy wiedzę i doświadczenie z zakresu integracji aplikacji czy systemów wspomagania zarządzania klasy ERP.

To nie przypadek, że my również przeżywamy zmiany restrukturyzacyjne, czy mówiąc łagodniej – organizacyjne: realizujemy strategię efektywnego wykorzystywania zasobów w ramach Grupy Emax (do której należymy od 5 lat), na swoje własne potrzeby musimy skonsolidować posiadane zasoby teleinformatyczne. Takie są tendencje, w szczególności w obliczu akcesji do Unii. Na własnym przykładzie doskonale wiemy, co trzeba zrobić.

Punkt styczny z energetyką to również obustronne wyjście poza „stare dobre małżeństwo”. Poznaliśmy potrzeby sektora energetycznego dzięki umiejętności słuchania i rozumienia potrzeb. Ale dzięki temu możemy też działać skutecznie poza naszym tradycyjnym rynkiem, np. w przemyśle, administracji czy handlu. Energetyka także dostrzega możliwości działania w nowych obszarach. Powstają pomysły powoływania przedsiębiorstw multienergetycznych, wykorzystywania infrastruktury energetycznej na potrzeby sieci internetowych czy wchodzenia w technologie inteligentnych budynków.

Tak więc nasz rozwój przebiega równolegle. Humorystycznie może trochę powiem, że myślimy nawet o zasadzie TPA w naszych sieciach informatycznych – chcielibyśmy, by klienci mieli możliwość bieżącego śledzenia postępów projektu z wykorzystaniem technologii internetowych.

Może pan ocenić kolejne fale zmian przepływające przez sektor?

Jakiekolwiek byłyby te zmiany, informatycy są na nie przygotowani. Energetycy muszą walczyć o sensowne rozwiązania dla funkcjonowania rynku energii, a my mamy wspomóc ich działania, nawet w sposób niewidoczny dla większości.

Restrukturyzacje i konsolidacje to ciekawe wyzwania informatyczne. Każda zmiana ma jakby drugie dno – w tle zmian organizacyjnych dzieją się, równie ważne, procesy zmian w systemach informatycznych. Zmiany te mają za zadanie wspomóc działanie w nowych warunkach i jednocześnie umożliwiać rozwój. Ważne jest współdziałanie systemów i możliwość uzyskania kompleksowych informacji zarządczych. Jako integrator możemy to zapewnić.

Jak firma uczestniczy w rynku energii?

Uważamy, że kluczem do skutecznego działania jest głębokie zrozumienie branży. Chcemy, by nasi klienci traktowali nas nie jak informatyków, ale partnerów. W Polsce dzięki stopniowemu nabieraniu doświadczenia w energetyce wydawało się nam ono naturalne, ale dopiero na Słowacji okazało się, jaką wiedzą dysponujemy. Powiem tak – udało nam się sprzedać naszą wiedzę o energetyce wraz z systemem do handlu energią.

Działając na rynku energii uczestniczymy w spotkaniach i branżowych konferencjach, organizujemy własne konferencje, słuchamy i dyskutujemy. Na przykład, już teraz chciałbym państwa zaprosić na posiedzenie Rady Naukowo-Technicznej 17 kwietnia br., na którym, w jak zawsze przyjemnej atmosferze, będziemy dyskutować o pogodzeniu wydawałoby się niemożliwego – bezpieczeństwa energetycznego kraju i wolnego rynku.

Takie działania dają nam zrozumienie potrzeb i problemów, z jakimi borykają się nasi klienci i możliwość dobrania rozwiązania, które najlepiej odpowiadałoby na ich wymagania.

WINUEL jest znany na rynku energii głównie ze swoich kompetencji i wdrożeń w zakresie systemów – jak pan je nazwał – rynkowych. Proszę o przykłady pozostałych kompetencji.

Właśnie kończymy jeden z największych projektów infrastrukturalnych w polskiej energetyce – centralny system zarządzania infrastrukturą w Elektrowni Bełchatów. Wdrażamy system zarządzania siecią, stacjami roboczymi i serwerami w Zamojskiej Korporacji Energetycznej. Zakończyliśmy wdrożenie funkcjonalności rachunkowej i zarządczej systemu SAP w Szczecińskiej Energetyce Cieplnej. To tylko niektóre z projektów, które zrobiliśmy ostatnio w energetyce. W wielu przedsiębiorstwach energetycznych zapewniamy bezpieczną infrastrukturę dla aplikacji. Nasza oferta obejmuje ponadto systemy zarządzania majątkiem sieciowym, systemy obsługi klienta oraz szereg innych propozycji rozwiązań.

Jak ocenia pan zmiany w firmie od strony informatycznej?

Od czasu powstania firmy nasza pozycja zmieniła się znacząco. Przez partnerów technologicznych, których liczba stopniowo rośnie, jesteśmy postrzegani jako liczący się partner do rozmów, jako integrator, który wnosi istotną wartość dodaną. Współpracujemy z potentatami rynku IT, bez kompleksów.

Daje to nam potężne możliwości technologiczne, które wykorzystujemy dla naszych klientów. Jako integrator i producent oprogramowania jesteśmy na styku pomiędzy potrzebami klientów i dostępnymi technologiami informatycznymi. Naszym zadaniem jest twórcze pogodzenie tych dwóch światów.

Panie prezesie, ostatnie słowo…

W zestawieniu firm z branży IT (TOP200) WINUEL okazał się największym dostawcą IT do energetyki. Bardzo mnie to cieszy, bo pokazuje, że nasza strategia działania – zdobywania wiedzy eksperckiej – jest jak najbardziej słuszna.

Chciałbym wspólnie uczcić wszystkie osiągnięcia i nasze długoletnie kontakty, mając za pretekst 20 lat WINUEL SA. Mam nadzieję, że tradycyjnie poświęcą Państwo dwa czerwcowe dni na merytoryczną dyskusję podczas konferencji INFOENERGETYKA i świetną zabawę na balu z okazji naszego jubileuszu. Do zobaczenia w czerwcu.

Dziękuję za rozmowę.

Rozmawiała Aneta Magda

53-611 Wrocław, ul. Strzegomska 56a
tel. (071) 356-30-00, fax (071) 356-30-01
e-mail: [email protected]
www.winuel.com.pl