Energia XXIII
72 Międzynarodowe Targi Poznańskie
Technologie przemysłowe i dobra inwestycyjne
Dodatek reklamowy do RZECZPOSPOLITEJ.
nr 137 (5607) 13 czerwca 2000 r.
Południowo-wschodnia grupa energetyczna – G-4
Prezentacja
W południowo-wschodniej Polsce powstała grupa prywatyzacyjna G-4, którą utworzyły: Lubelskie Zakłady Energetyczne SA, Rzeszowski Zakład Energetyczny SA, Zakłady Energetyczne Okręgu Radomsko-Kieleckiego SA i Zamojska Korporacja Energetyczna SA. Powołanie grupy będzie sprzyjać prywatyzacji sektora energetycznego oraz wzmocnieniu pozycji rynkowej spółek dystrybucyjnych w warunkach narastającej konkurencji i kształtującego się rynku energii elektrycznej.
Wprowadzenie tego rynku jest również jednym z warunków przystąpienia do Unii Europejskiej. Dążenie Polski do integracji wymaga od nas dostosowania sektora energetycznego do przepisów unijnych. Wśród pozostałych celów wymienia się: zapewnienie bezpieczeństwa energetycznego kraju, umożliwienie rozwoju sektora przez dopływ środków na sfinansowanie niezbędnych programów modernizacyjnych i inwestycyjnych, zagwarantowanie bezpieczeństwa socjalnego pracowników przez odpowiednie sformułowanie umów prywatyzacyjnych i pakietu socjalnego dla całej branży oraz pozyskanie środków do Skarbu Państwa. Znaczenie wymienionych celów powoduje, że prywatyzacja energetyki jest dla naszego kraju jednym z najważniejszych zadań. Najbardziej zaawansowany jest proces prywatyzacji elektrowni. Trwa również prywatyzacja elektrociepłowni. Proces prywatyzacji spółek dystrybucyjnych również już się rozpoczął. Została przeprowadzona ich komercjalizacja i przekształcenie w jednoosobowe spółki Skarbu Państwa. Większość z nich przygotowuje się do prywatyzacji poprzez wewnętrzną restrukturyzację, ponieważ stoją one przed koniecznością wzmocnienia swojej pozycji rynkowej w warunkach narastającej konkurencji i wymagań regulacyjnych.
Przeprowadzona przez doradcę ministra Skarbu Państwa Central Europe Trust Polska w 1999 r. oraz przyjęta przez KERM strategia prywatyzacji polskiego podsektora dystrybucji energii elektrycznej wskazuje kierunki i formy prywatyzacji spółek dystrybucyjnych. Inicjatywa czterech zakładów energetycznych zlokalizowanych w południowo-wschodniej części kraju jest zgodna z rządową koncepcją przeprowadzenia tego procesu.
Grupa Południowo-Wschodnia 
Inicjatorami powołania grupy prywatyzacyjnej południowo-wschodniej były organizacje związkowe działające w tych spółkach. W jej skład weszły Lubelskie Zakłady Energetyczne SA, Rzeszowski Zakład Energetyczny SA, Zakłady Energetyczne Okręgu Radomsko-Kieleckiego SA i Zamojska Korporacja Energetyczna SA. Wstępne porozumienie w tej sprawie zostało podpisane na spotkaniu w Myczkowcach 9 grudnia 1999 roku. W dniu 21 grudnia w Krasnobrodzie, Zarządy Spółek podpisały ostateczne porozumienie w sprawie powołania „Grupy Południowo-Wschodniej” nazwanej roboczo G-4.
Wszystkie spółki wchodzące w skład grupy przygotowały wnioski o wszczęcie procedury prywatyzacyjnej, które zostały złożone w Ministerstwie Skarbu Państwa. Grupa obejmuje swoim zasięgiem południowo-wschodni obszar Polski położony w obrębie województwa lubelskiego, podkarpackiego, świętokrzyskiego, mazowieckiego i małopolskiego, co stanowi około 20% terytorium kraju. Obsługuje około 2,3 mln odbiorców i posiada 12% udziału w krajowym rynku energii elektrycznej.
– Struktura sprzedaży energii elektrycznej wszystkich zakładów grupy wykazuje duży udział sprzedaży małym podmiotom gospodarczym oraz gospodarstwom rolnym i domowym. Spółki wchodzące w skład grupy odnotowały wzrost sprzedaży energii elektrycznej przy ujemnej dynamice sprzedaży w kraju, poza Lubzelem, gdzie procentowy udział sprzedaży energii dużym przedsiębiorstwom jest największy. Podobne realia funkcjonowania i podobne problemy decydują o spójności grupy – mówi Tadeusz Skrzypek, prezes Zarządu Lubelskich Zakładów Energetycznych Lubzel SA.
Integralność terytorialna oraz podobna struktura sprzedaży jest warunkiem sprzyjającym do podejmowania wspólnych przedsięwzięć w zakresie obrotu energią elektryczną obejmującego zagadnienia zakupu energii na rynku systemowym. – Podobny charakter wszystkich firm pozwala na prowadzenie zbliżonej polityki taryfowej i prowadzenia ruchu, bilansowania zapotrzebowania na energię elektryczną, zarządzania lokalnymi rezerwami mocy i usługami systemowymi oraz optymalizacji pracy sieci – mówi Mieczysław Kwiecień, prezes Zarządu Zakładów Energetycznych Okręgu Radomsko-Kieleckiego SA.
Atuty G-4
Przygotowywane wcześniej analizy wskazywały, iż właściwie tylko dzięki wspólnej organizacji niektórych działalności, nie wymagających ponoszenia wysokich nakładów, nawet przy osiągnięciu niewielkiego wzrostu sprawności, możliwe jest uzyskanie przez całą grupę dużych korzyści ekonomicznych (w tym również szeregu korzyści o charakterze niewymiernym). Spółki wchodzące w skład grupy posiadają zbliżoną organizację zarządzania dostosowaną do wymogów prawa energetycznego. Grupę południowo-wschodnią, z uwagi na strukturę odbiorców, charakteryzuje małe ryzyko spadku sprzedaży w wyniku liberalizacji rynku energii elektrycznej
– Grupa bezpośrednio sąsiaduje z Białorusią, Ukrainą i Słowacją. Wejście Polski do Unii Europejskiej spowoduje rozwój strefy przygranicznej stwarzając perspektywy wzrostu zapotrzebowania na energię elektryczną – wyjaśnia Jacek Socha, prezes Zarządu Zamojskiej Korporacji Energetycznej SA.
Zakłady wchodzące w skład grupy realizują zadania inwestycyjne w zakresie budowy własnych źródeł energii elektrycznej. Na terenie działania Grupy Południowo-Wschodniej znajdują się elektrownie systemowe: Połaniec, Kozienice i Stalowa Wola. Wszystkie spółki są właścicielami źródeł wytwarzania ciepła o dominującej pozycji w zakresie sprzedaży energii cieplnej w: Lublinie, Kielcach, Rzeszowie i Zamościu. W Lublinie rozpoczyna się budowa największego bloku gazowo-parowego w Polsce.
Spółki wchodzące w skład grupy, zgodnie z listą „Rzeczpospolitej”, plasują się w czołówce największych przedsiębiorstw w Polsce. Dysponują wykwalifikowaną kadrą oraz nowoczesnym wyposażeniem technicznym, w tym niezależnym nowoczesnym systemem łączności.
Prywatyzacja w drodze
W 2000 roku rozpoczął się proces prywatyzacji energetycznych spółek dystrybucyjnych. Wybierany jest inwestor dla Górnośląskiego Zakładu Elektroenergetycznego oraz trwają analizy przedprywatyzacyjne ośmiu spółek grupy północnej. Zakłady grupy południowo-wschodniej złożyły już wnioski prywatyzacyjne.
Po zaakceptowaniu wniosków spółek grupy południowo-wschodniej przez ministra Skarbu Państwa zostanie wszczęta procedura prywatyzacji. W pierwszej kolejności rozpisany będzie konkurs na wybór doradcy ministra Skarbu Państwa ds. prywatyzacji, który dokona analiz przedprywatyzacyjnych spółek dystrybucyjnych z grupy południowo-wschodniej. W następnej kolejności minister Skarbu Państwa zwróci się do inwestorów w formie publicznego ogłoszenia z zaproszeniem do rokowań w sprawie zakupu akcji. Pierwszy etap prywatyzacji będzie polegał na sprzedaży 25% akcji każdej ze spółek. Zakłada się, że Skarb Państwa zachowa pakiety kontrolne w spółkach, a udział poszczególnych inwestorów nie przekroczy 12-15% w krajowym rynku energii elektrycznej. W 2001 roku planowana jest sprzedaż pierwszych pakietów akcji spółek grupy południowo-wschodniej.
Cele prywatyzacji grupy
– Zasadniczym celem prywatyzacji jest zapewnienie możliwości realizacji programu rozwoju spółek i poprawa efektywności działania poprzez dopływ kapitału, nowych technologii, nowoczesnych metod zarządzania i marketingu oraz aktywny udział spółek w tworzeniu lokalnego rynku energii – mówi Edward Goleń, prezes Zarządu Rzeszowskiego Zakładu Energetycznego SA.
Spółki z grupy G-4 zyskają na umocnieniu pozycji solidnych dostawców energii elektrycznej dla dużych i małych odbiorców, rozszerzeniu zakresu świadczonych usług branżowych oraz utrzymaniu pozycji stabilnych pracodawców w regionie. Natomiast pracownicy staną się właścicielami części ich akcji.
Wykorzystanie wyżej wymienionych atutów oraz realizacja założonych celów przyniesie wymierne korzyści klientom, regionom i społecznościom lokalnym, akcjonariuszom oraz prywatyzowanym spółkom. Proces prywatyzacji to czas wzmożonej pracy nie tylko dla zarządów, doradców prywatyzacyjnych, Ministerstwa Skarbu Państwa, ale także dla związków zawodowych i zespołów problemowych. Już dzisiaj trwają szkolenia przygotowujące przedstawicieli związkowych do negocjacji pakietów socjalnych z przyszłymi inwestorami.
Struktura sprzedaży energii elektrycznej grupy G-4 w 1999 roku
| spółka dystrybucyjna | odbiorcy na wysokim napięciu (przemysł) | odbiorcy na średnim napięciu | odbiorcy na niskim napięciu (taryfa C + taryfy socjalne) | Ogółem |
| GWh | GWh | GWh | GWh | |
| LUBZEL SA | 991,3 | 550,0 | 1310,4 | 2851,7 |
| RZE SA | 1108,0 | 680,7 | 1488,0 | 3276,7 |
| ZEORK SA | 1256,8 | 1015,1 | 1659,2 | 3931,1 |
| ZKE SA | 272,5 | 472,8 | 1023,0 | 1768,3 |
| Razem: | 3628,6 | 2718,6 | 5480,6 | 11827,8 |
Charakterystyka grupy kapitałowej G-4
| spółka dystrybucyjna | kapitały własne | obszar działania | liczba odbiorców | przychody z działalności podstawowej | wynik finansowy netto |
| tys. zł | km2 | szt. | tys. zł | tys. zł | |
| LUBZEL S.A. | 642207,0 | 12144 | 498827 | 563730,0 | 6560,0 |
| RZE S.A. | 720369,2 | 16382 | 639299 | 752491,5 | 19443,1 |
| ZEORK S.A. | 663066,9 | 16504 | 728721 | 733889,1 | 4713,4 |
| ZKE S.A. | 469001,4 | 15283 | 419876 | 398919,9 | 3204,3 |
| RAZEM: | 2494644,5 | 60313 | 2286723 | 2449030,5 | 33920,8 |
| spółka dystrybucyjna | długość linii | liczba stacji | sumaryczna moc transformatorów | |||
| WN | SN | nn | WN/SN | SN/nn | MVA | |
| LUBZEL S.A. | 1015 | 9908 | 14876 | 44 | 8817 | 2593 |
| RZE S.A. | 1752 | 12878 | 21180 | 48 | 9865 | 3084 |
| ZEORK S.A. | 1510 | 14620 | 20451 | 64 | 11546 | 3172 |
| ZKE S.A. | 1007 | 12414 | 15261 | 37 | 8257 | 2043 |
| RAZEM: | 5284 | 49820 | 71768 | 193 | 38485 | 10892 |
Lubelskie Zakłady Energetyczne SA
20-340 Lublin, ul. Garbarska 21
tel. (081) 445 10 00
http://www.lubzel.com.pl
Rzeszowski Zakład Energetyczny SA
35-959 Rzeszów, ul. 8 Marca 6
tel. (017) 865 60 00
http://www.rzesa.rzeszow.pl
Zakłady Energetyczne Okręgu Radomsko-Kieleckiego SA
26-110 Skarżysko-Kamienna
aleja Marszałka J. Piłsudskiego 51
tel. (041) 252 68 99
http://www.zeork.com.pl
Zamojska Korporacja Energetyczna SA
22-400 Zamość, ul. Koźmiana 1
tel. (084) 677 41 00
http://www.zke.com.pl
- Informacje o firmie Lubelskie Zakłady Energetyczne SA
- Informacje o firmie Rzeszowski Zakład Energetyczny SA
- Informacje o firmie Zakłady Energetyczne Okręgu Radomsko-Kieleckiego SA
- Informacje o firmie Zamojska Korporacja Energetyczna SA