Tradycja i nowe wyzwania

Energia XXXVIII / Ochrona Środowiska XX
Dodatek promocyjno-reklamowy do RZECZPOSPOLITEJ.
nr 64 (6747) 16 marca 2004 r.

Polska Wytwórnia Papierów Wartościowych S.A.

Tradycja i nowe wyzwania

Wypowiedź Macieja Flemminga, prezesa Polskiej Wytwórni Papierów Wartościowych S.A.

Przed kilku miesiącami, prezentując na tych łamach dokonania Polskiej Wytwórni Papierów Wartościowych S.A. w zakresie ochrony środowiska postawiłem tezę, że tradycja zobowiązuje. Wypada dodać, że kierowanie 85-letnią już Wytwórnią to z jednej strony ciągłe właśnie nawiązywanie do tradycji, z drugiej zaś – odpowiadanie na ciągle nowe wyzwania współczesności.

Wytwórnia z sukcesem zakończyła w ubiegłym roku wdrażanie Systemu Zarządzania Bezpieczeństwem i Higieną Pracy wg PN-N 18001. W nowy rok 2004 weszliśmy z trzema odrębnymi jeszcze systemami zarządzania jakością, środowiskiem i bhp, które mają zostać w ciągu najbliższych miesięcy zintegrowane.

Już dziś jednak systemy te stanowią trwałe elementy ogólnego systemu zarządzania firmą. Wynikające z nich cele są uwzględniane w strategii PWPW S.A.

Kolejne działanie, pozwalające nam konkretyzować hasło o ciągłym doskonaleniu to wprowadzenie zasad wynikających z unijnego rozporządzenia nr 761/2001 umożliwiającego dobrowolne uczestnictwo przez organizacje w systemie ekozarządzania i audytów Wspólnoty (EMAS). Wytwórnia zamierza wdrożyć zasady EMAS do końca kwietnia br., tak aby było możliwe poddanie się weryfikacji i potwierdzenie zgodności niezwłocznie po powstaniu stosownych podstaw prawnych, a wiec po przystąpieniu Polski do Unii Europejskiej.

Zadanie to nie wydaje się szczególnie skomplikowane, gdyż EMAS jest budowany na podstawach systemu zarządzania środowiskowego wg PN-EN ISO 14001, dobrze już osadzonego w świadomości pracowników i kadry kierowniczej Wytwórni. Również te elementy systemu zarządzania, które są specyficzne dla EMAS, już częściowo funkcjonują. Dotyczy to zwłaszcza wymagań prawnych, których przestrzeganie jest ściśle egzekwowane w ramach EMAS. Zasada rygorystycznej zgodności działania z obowiązującym prawem (w tym wymogami ochrony środowiska) jest jednym z kanonów PWPW S.A.

Kolejny element tworzący EMAS to identyfikacja pośrednich aspektów środowiskowych, a więc tych aspektów, nad którymi PWPW S.A. nie ma bezpośredniej kontroli. I ten element częściowo już funkcjonował w systemie, mając odniesienia zarówno w doborze dostawców (preferencje dla firm posiadających wdrożony System Zarządzania Środowiskowego), jak też w wymaganiach środowiskowych, stawianych firmom, działającym na terenie Wytwórni.

Bodaj najtrudniejszy w realizacji wydaje się wymóg prowadzenia dialogu z zainteresowanymi stronami, dotyczącego działań ekologicznych PWPW S.A. Wytwórnia posiada wprawdzie bogate doświadczenia i realne, codzienne dokonania w zakresie autentycznego dialogu z otoczeniem, jednak pełne „otwarcie się” napotyka ograniczenia, wynikające z konieczności ochrony wielu informacji technologicznych, stanowiących tajemnicę państwową. Problem ten będzie dopiero rozwiązywany w trakcie tworzenia deklaracji środowiskowej.

Równolegle następuje wzbogacanie podsystemu zarządzania jakością, który jest rozbudowywany o wymagania określone w normie AQAP 2110 „Wymagania NATO dotyczące zapewnienia jakości w projektowaniu, pracach rozwojowych i produkcji”. Zgodność systemu jakości z AQAP 2110 jest warunkiem realizacji zamówień dla potrzeb obronności w ramach NATO. Dodatkowe wymagania wg AQAP dotyczą planów jakości, zarządzania konfiguracją, zarządzania ryzykiem oraz wspomagania procesu Rządowego Zapewnienia Jakości. Polityka podejścia do odpowiedzialności za jakość wg AQAP powinna zakładać rozkład odpowiedzialności pomiędzy użytkownika, zamawiającego i dostawcę. Harmonijna współpraca między tymi stronami, oparta na jednolitych zasadach i realizowana w ramach Rządowego Zapewnienia Jakości, jest podstawą osiągnięcia dobrej jakości.

Zaangażowanie załogi i personelu kierowniczego wszystkich szczebli pozwala sądzić, że zarówno tym, jak i następnym wyzwaniom sprostamy. n

00-222 Warszawa, ul. Romana Sanguszki 1
tel. (022) 635-72-77, fax (022) 635-68-51
e-mail: [email protected]
www.pwpw.pl

 

Tradycja i nowe wyzwania

Energia XXXVIII / Ochrona Środowiska XX
Dodatek promocyjno-reklamowy do RZECZPOSPOLITEJ.
nr 64 (6747) 16 marca 2004 r.

Polska Wytwórnia Papierów Wartościowych S.A.

Tradycja i nowe wyzwania

Wypowiedź Macieja Flemminga, prezesa Polskiej Wytwórni Papierów Wartościowych S.A.

Przed kilku miesiącami, prezentując na tych łamach dokonania Polskiej Wytwórni Papierów Wartościowych S.A. w zakresie ochrony środowiska postawiłem tezę, że tradycja zobowiązuje. Wypada dodać, że kierowanie 85-letnią już Wytwórnią to z jednej strony ciągłe właśnie nawiązywanie do tradycji, z drugiej zaś – odpowiadanie na ciągle nowe wyzwania współczesności.

Wytwórnia z sukcesem zakończyła w ubiegłym roku wdrażanie Systemu Zarządzania Bezpieczeństwem i Higieną Pracy wg PN-N 18001. W nowy rok 2004 weszliśmy z trzema odrębnymi jeszcze systemami zarządzania jakością, środowiskiem i bhp, które mają zostać w ciągu najbliższych miesięcy zintegrowane.

Już dziś jednak systemy te stanowią trwałe elementy ogólnego systemu zarządzania firmą. Wynikające z nich cele są uwzględniane w strategii PWPW S.A.

Kolejne działanie, pozwalające nam konkretyzować hasło o ciągłym doskonaleniu to wprowadzenie zasad wynikających z unijnego rozporządzenia nr 761/2001 umożliwiającego dobrowolne uczestnictwo przez organizacje w systemie ekozarządzania i audytów Wspólnoty (EMAS). Wytwórnia zamierza wdrożyć zasady EMAS do końca kwietnia br., tak aby było możliwe poddanie się weryfikacji i potwierdzenie zgodności niezwłocznie po powstaniu stosownych podstaw prawnych, a wiec po przystąpieniu Polski do Unii Europejskiej.

Zadanie to nie wydaje się szczególnie skomplikowane, gdyż EMAS jest budowany na podstawach systemu zarządzania środowiskowego wg PN-EN ISO 14001, dobrze już osadzonego w świadomości pracowników i kadry kierowniczej Wytwórni. Również te elementy systemu zarządzania, które są specyficzne dla EMAS, już częściowo funkcjonują. Dotyczy to zwłaszcza wymagań prawnych, których przestrzeganie jest ściśle egzekwowane w ramach EMAS. Zasada rygorystycznej zgodności działania z obowiązującym prawem (w tym wymogami ochrony środowiska) jest jednym z kanonów PWPW S.A.

Kolejny element tworzący EMAS to identyfikacja pośrednich aspektów środowiskowych, a więc tych aspektów, nad którymi PWPW S.A. nie ma bezpośredniej kontroli. I ten element częściowo już funkcjonował w systemie, mając odniesienia zarówno w doborze dostawców (preferencje dla firm posiadających wdrożony System Zarządzania Środowiskowego), jak też w wymaganiach środowiskowych, stawianych firmom, działającym na terenie Wytwórni.

Bodaj najtrudniejszy w realizacji wydaje się wymóg prowadzenia dialogu z zainteresowanymi stronami, dotyczącego działań ekologicznych PWPW S.A. Wytwórnia posiada wprawdzie bogate doświadczenia i realne, codzienne dokonania w zakresie autentycznego dialogu z otoczeniem, jednak pełne „otwarcie się” napotyka ograniczenia, wynikające z konieczności ochrony wielu informacji technologicznych, stanowiących tajemnicę państwową. Problem ten będzie dopiero rozwiązywany w trakcie tworzenia deklaracji środowiskowej.

Równolegle następuje wzbogacanie podsystemu zarządzania jakością, który jest rozbudowywany o wymagania określone w normie AQAP 2110 „Wymagania NATO dotyczące zapewnienia jakości w projektowaniu, pracach rozwojowych i produkcji”. Zgodność systemu jakości z AQAP 2110 jest warunkiem realizacji zamówień dla potrzeb obronności w ramach NATO. Dodatkowe wymagania wg AQAP dotyczą planów jakości, zarządzania konfiguracją, zarządzania ryzykiem oraz wspomagania procesu Rządowego Zapewnienia Jakości. Polityka podejścia do odpowiedzialności za jakość wg AQAP powinna zakładać rozkład odpowiedzialności pomiędzy użytkownika, zamawiającego i dostawcę. Harmonijna współpraca między tymi stronami, oparta na jednolitych zasadach i realizowana w ramach Rządowego Zapewnienia Jakości, jest podstawą osiągnięcia dobrej jakości.

Zaangażowanie załogi i personelu kierowniczego wszystkich szczebli pozwala sądzić, że zarówno tym, jak i następnym wyzwaniom sprostamy. n

00-222 Warszawa, ul. Romana Sanguszki 1
tel. (022) 635-72-77, fax (022) 635-68-51
e-mail: [email protected]
www.pwpw.pl