Wadowickie przeobrażeniaTransformations in Wadowice

Infrastruktura – Środowisko – Energia
Dodatek promocyjno-reklamowy do „RZECZPOSPOLITEJ”.
11 września 2006 r.

Gospodarka wodno-ściekowa

Wadowickie przeobrażenia

W Wadowicach rusza największe przedsięwzięcie w historii miasta. Skorzystają z niego wszyscy: mieszkańcy, miasto, gmina Wadowice, okoliczne gminy, środowisko i turyści. W najbliższym czasie Wadowickie Przedsiębiorstwo Wodociągów i Kanalizacji sp. z o.o. rozpoczyna realizację zadań o wartości 17,6 mln euro. Decyzja o przyznaniu środków unijnych zapadła 16 grudnia 2004 r. w Brukseli, ale, jak powiedział Andrzej Smaga, prezes WPWiK, trzeba było jeszcze spełnić wiele wymagań zmierzających do podpisania umowy o dofinansowanie w ramach Funduszu Spójności z Narodowym Funduszem Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej. Jednym z ważniejszych problemów było spełnienie wymagań Dyrektywy 85/337/EWG, czyli przeprowadzenie postępowań w zakresie oceny oddziaływania na środowisko – OOŚ dla przedsięwzięć współfinansowanych. Dotacja przekazana przez Komisję Europejską wyniesie aż 85 procent kosztów. Resztę pieniędzy wyłoży beneficjent, czyli miasto Wadowice, korzystając z pożyczki z NFOŚiGW oraz ze środków własnych WPWiK. Budowa potrwa do końca 2008 roku.

Na przedsięwzięcie składają się 4 zadania: modernizacja i rozbudowa oczyszczalni ścieków, budowa nowych sieci kanalizacji sanitarnej o długości 52 km, w tym przejście i przepompownia pod rzeką Skawą, modernizacja Zakładu Uzdatniania Wody i budowa nowych sieci wodociągowych o długości 16 km z 4 hydroforniami. Nowe sieci mają powstać w okolicznych miejscowościach: Chocznia, Jaroszowice, Ponikiew, Ponikiew-Chobot i rozwijającej się dzielnicy Wadowic – na Zaskawiu.

– Tuż po pozytywnej dla nas decyzji Komisji Europejskiej utworzyliśmy Jednostkę Realizującą Projekt (JRP). Pełnomocnikiem ds. realizacji projektu tzw. MAO został dyr. ds. technicznych inż. Jan Bliźniak – mówi Andrzej Smaga – teraz zaś ogłosiliśmy już przetarg na wykonawcę sieci kanalizacji sanitarnej w Jaroszowicach, Ponikwi-Chobocie, Wadowicach-Zaskawiu. Po wyłonieniu firmy prace ruszą bardzo szybko, ponieważ dla tych projektów mamy pozwolenia na budowę. Wkrótce też przystąpimy do ogłoszenia pozostałych przetargów.

Równolegle z budową nowych sieci nastąpi modernizacja i rozbudowa 20-letniej oczyszczalni ścieków. Dziś, gdy miasto się intensywnie rozwija, możliwości oczyszczalni się wyczerpały. – Przestaliśmy przyjmować na oczyszczalnię tzw. ścieki dowożone. Po zmodernizowaniu ciągu oczyszczania ścieków, przeróbki osadów oraz wprowadzeniu automatyki i sterowania zakładem, jej przepustowość zwiększy się do 69 600 RLM*. Będziemy mieli możliwość przyjmowania nawet ścieków z innych gmin – wyjaśnia Jan Bliźniak.

Modernizacja oczyszczalni wraz z rozbudową sieci kanalizacji sanitarnej pozwoli na likwidację szamb i ograniczenie przypadków „dzikich” zrzutów ścieków do rzeki Skawy, z której miasto pobiera wodę. Natomiast modernizacja Zakładu Uzdatniania Wody poprawi parametry jakościowe, które będą odpowiadać normom unijnym. Woda będzie smaczna, zaś ryzyko awarii spadnie do minimum.

Wadowice – miasto pielgrzymów i turystów

20-tysięczne Wadowice przyciągają dziś tysiące turystów. Miasto stanowi najważniejsze miejsce spotkań turystów i pielgrzymów na szlaku papieskim. Ale, aby zapewnić wszystkim europejski standard obsługi, potrzeba nowych hoteli, pensjonatów, sieci gastronomicznej i usług rekreacyjnych. Na rzece Skawie ma powstać zbiornik Wadowickie Jezioro w Świnnej Porębie. W okolicy zaplanowano funkcje rekreacyjno-sportowe. Bez nowych inwestycji nie będzie to możliwe. – Już teraz inwestorzy interesują się terenami, które zostaną wyposażone w nową infrastrukturę – mówi Andrzej Smaga. Ale ożywienie gospodarcze nastąpi już wcześniej, z chwilą wkroczenia wykonawców na place budów. Przy realizacji zadań powstaną nowe miejsca pracy.

Wyzwania

Dla WPWiK przedsięwzięcie oznacza duże wyzwanie. – Przedsiębiorstwo zyska majątek i nowych odbiorców. Wprawdzie stawki za wodę i ścieki mogą wzrosnąć, ale chcemy zminimalizować poniesienie kosztów przez mieszkańców i rozłożyć je na wiele lat – tłumaczy dyr. Bliźniak. Prezes Smaga dodaje, że przedsiębiorstwo będzie kontynuowało modernizację i rozbudowę infrastruktury. Sieć wodno-kanalizacyjna w centrum miasta liczy ponad 60 lat i należy ją wymienić. – Wyeliminujemy w ten sposób awarie i straty wody. Pozyskamy nowych odbiorców. Trzeba też w samym centrum miasta rozdzielić kanalizację ogólnospławną na sanitarną i deszczową. Obecnie niektóre odcinki tej kanalizacji to stare murowane „zabytki”. Powstają również nowe osiedla mieszkaniowe, które należy uzbroić. Na te projekty WPWiK zamierza się starać również o środki unijne – przewiduje.

Jak przekonać mieszkańców

Obecnie przedstawiciele zarządu przedsiębiorstwa spotykają się z mieszkańcami nowo kanalizowanych terenów. – Jednym z warunków przyznania unijnej dotacji jest tzw. efekt ekologiczny i ekonomiczny. Oznacza to, że powinniśmy spełnić warunek przyłączenia wszystkich gospodarstw na terenach nowo skanalizowanych. Dlatego rozmawiamy z mieszkańcami i przekonujemy, iż warto ponieść koszty na przyłączenie się do sieci, zwłaszcza że to tańsze dla nich rozwiązanie – opowiada Jan Bliźniak – ludzie cieszą się z nowej inwestycji, ale gdy przychodzi im wyłożyć określoną kwotę na zakup materiałów i montaż przyłączy, wahają się. Sugerujemy, aby już teraz zbierali na ten cel pieniądze.

Andrzej Smaga uważa, że czas bezkarnego zrzucania ścieków do rowów powoli się kończy. Musimy być tego wszyscy świadomi podejmując działania w zakresie gospodarki wodno-ściekowej na terenie gminy. Liczymy, że ekologiczna świadomość naszych mieszkańców będzie szybko rosła.

Maria Weber

* RLM (Równoważna Liczba Mieszkańców) – przez jednego równoważnego mieszkańca rozumie się ładunek substancji organicznych biologicznie rozkładalnych wyrażony jako wskaźnik pięciodobowego biochemicznego zapotrzebowania na tlen w ilości 60 g tlenu na dobę. n

www.wpwik.com

Infrastruktura – Środowisko – Energia
Dodatek promocyjno-reklamowy do „RZECZPOSPOLITEJ”.
11 września 2006 r.

 

 

Water and sewage management

Transformations in Wadowice

Wadowice is witness to the launching of the largest project in the town’s history. The project will be beneficial to all: the inhabitants, the town, the commune of Wadowice, the neighbouring communes, the environment and tourists. Soon, Wadowickie Przedsiębiorstwo Wodociagów i Kanalizacji Sp. z o.o. (WPWiK) will begin execution of 17.6 million euros-worth investment tasks. On 16 December 2004, the EU authorities in Brussels issued a decision to award financial support for the project. However, according to Andrzej Smaga, Chairman of the Board, WPWiK, before the co-funding agreement with the National Fund for Environmental Protection and Water Management was signed, many conditions had still to be met. One of the biggest problems consisted in complying with Directive 85/337/EEC which required carrying out an assessment of the project’s environmental effects – Environmental Impact Assessment for co-funded projects. The grant awarded by the European Commission will cover 85% of the project’s costs. The remaining amount will come from the beneficiary – the town of Wadowice – which will use a loan from the National Fund for Environmental Protection and Water Management and WPWiK’s own resources. Construction works are scheduled to be completed by the end of 2008.

The project consists of 4 tasks: modernization and extension of a wastewater treatment plant, construction of 52 km of sanitary sewer network (including a passage and a pumping station under the Skawa river), modernization of Zakład Uzdatniania Wody (water treatment plant) and construction of 16 km of water distrbution network with 4 water boosting stations. The new lines are to be constructed in the neighbouring towns of Chocznia, Jaroszowice, Ponikiew, Ponikiew-Chobot and the developing district of Wadowice – Zaskawie.

„Right after the favourable decision of the European Commission, we have created a Project Implementation Unit and appointed Jan Bliźniak, Eng, Technical Director to act as Measure Authorizing Officer”, says Andrzej Smaga. „We have already announced a tender for a contractor to construct a sanitary sewer network in Jaroszewice, Ponikiew-Chobot and Wadowice-Zaskawie. After the contractor is selected, works will commence very quickly as we have already obtained building permits. Soon, we will also announce the remaining tenders.”

Parallel to construction works, a 20 year old wastewater treatment plant will be modernized and extended. Today, with the town dynamically developing, the facility no longer meets the town’s needs. „The plant has ceased handling the so-called brought sewage. After modernization of the sewage and sludge treatment lines, introduction of automation and plant steering systems, its capacity will increase to 69 600 PE*. We will therefore be able to collect sewage from other communes as well”, explains Jan Bliźniak.

Modernization of the sewage treatment plant coupled with the extension of the sanitary sewer system will lead to liquidation of cesspools and reduction of illegal sewage discharges into the Skawa river which is a water supply source for the town. Modernization of Zakład Uzdatniania Wody (water treatment plant), on the other hand, will improve water quality bringing it up to EU standards. It will make water tasty and will minimize the frequency of network failure occurrences.

Wadowice – the town of pilgrims and tourists

A town of 20 thousand inhabitants, Wadowice attracts today thousands of tourists. It constitutes the most important meeting point for tourists and pilgrims on the papal trail. However, in order to ensure European standard services, Wadowice needs new hotels, guest houses as well as gastronomic and recreation facilities. The town is planning to create a water reservoir Wadowice Lake on the Skawina river in Świnna Poręba with nearby recreation-sports facilities. This will naturally require investments. „We have already spotted investor interest in the area selected for the new infrastructure”, says Andrzej Smaga. But economic revival will take place sooner – it will begin the moment contractors enter construction sites as implementation of investment tasks will create new jobs.

Challenges

The project creates a considerable challenge for WPWiK. „The company will acquire new assets and customers. Although water and sewage prices may rise, we want to minimize the financial burden for the inhabitants and spread the costs over many years”, explains Jan Bliźniak. Andrzej Smaga adds that the company will continue modernization and expansion of the infrastructure. The water and sewage lines in the town centre are 60 years old and need to be replaced. „In this way we will eliminate network failures and water losses and will gain new customers. The combined sewer in the town centre needs to be separated into a sanitary sewer and a stormwater system. Currently, some sections of this network feature brick lines which are now real relics of the past. We also need to extend the network to new residential districts. To this end, WPWiK will apply for EU assistance.”

How to convince the inhabitants

Currently, the company management is attending meetings with the inhabitants of the areas which have been recently covered by the network. „One of the prerequisites for EU grant consists in the so-called ecological and economic effect. In other words, we need to connect to the network all households located in the areas recently covered by the sewage system. That is why we are trying to convince the inhabitants about the benefits of sewer connection, especially as it is in fact a cheaper solution”, says Jan Bliźniak. „People are happy about the new investment but when it comes to bearing the costs of materials and installation of sewer laterals, they hesitate. We suggest that they already begin to put aside money for this purpose.”

According to Andrzej Smaga, the times of illegal unpunished sewage discharges is drawing to an end. We need to be aware of this while taking actions in the area of water and sewage management in the commune. We hope also that the ecological awareness of our inhabitants will grow fast.

Maria Weber

* PE (Population Equivalent) – population equivalent means the organic biodegradable load having a 5-day biochemical oxygen demand of 60g of oxygen per day.

www.wpwik.com