Wiedza, która sprawdza się w praktyce

Energia XXVI
Dodatek reklamowy do RZECZPOSPOLITEJ.
nr 61 (5834) 13 marca 2001 r.

Najlepszą inwestycją w zarządzanie projektami jest solidne wykształcenie managerów

Wiedza, która sprawdza się w praktyce

Wypowiedź Tomasza Boruckiego,
członka Zarządu Management Training & Development Center

We współczesnych warunkach projekty przemysłowe, w tym szczególnie realizowane w sektorze energetycznym, charakteryzują się wysokimi kosztami i niską marżą, obciążone są zaś bardzo wysokim stopniem ryzyka. Ta prawda dobrze jest znana polskim managerom przemysłowym. Trudniej natomiast odpowiedzieć na pytanie: jak zminimalizować to ryzyko i osiągnąć przewidywane zyski? Jestem przekonany, że odpowiedź jest tylko jedna: trzeba nauczyć managerów zarządzania projektami i to przed przystąpieniem do ich realizacji. Najdroższe jest bowiem uczenie się na projektach. Tu błędy bardzo drogo kosztują.

Zadaniem Management Training & Development Center jest wesprzeć wiedzą managerów odpowiedzialnych za konkretne inwestycje. Z myślą o firmach przemysłowych stworzyliśmy Project Management Academy, czyli Akademię Zarządzania Projektami. Jest ona owocem współpracy z Educational Services Institute International oraz Project Management Institute – amerykańskimi organizacjami przodującymi w rozwoju zarządzania projektami jako dziedziny wiedzy.

Akademia Zarządzania Projektami jest wysoce zaawansowanym produktem szkoleniowym zakończonym międzynarodowym certyfikatem PMP – Project Management Professional, nadawanym przez Project Management Institute. Warto zwrócić uwagę na fakt, że także w Polsce, oprócz doświadczenia, liczy się także formalna wiedza project managera, poświadczona certyfikatem uprawniającym do tego tytułu. Dyplomy wydawane przez George Washington University przy współpracy z ESI i MT&DC potwierdzają zdobycie gruntownego wykształcenia w tej dziedzinie wiedzy.

Prestiż nie jest tu jednak najważniejszy. Bardziej liczą się konkretne umiejętności zdobyte w Akademii. Nasza współpraca z klientem rozpoczyna się od rozpoznania jego potrzeb i wymagań. W pierwszej kolejności badamy poziom zaawansowania technik zarządzania projektami w danej firmie. Na tej podstawie opracowywany jest indywidualny cykl szkoleń. Szczególny nacisk kładziemy na trzy obszary zarządzania projektami. Pierwszy obejmuje zarządzanie finansami projektu, przede wszystkim planowanie i analizę kosztów, drugi to zarządzanie ludźmi w projekcie, w tym budowanie zespołu do jego realizacji. Trzecim obszarem jest zarządzanie ryzykiem. Cykl szkoleniowy Akademii Zarządzania Projektami składa się z modułów szkoleniowych, trwających pięć dni każdy. Warto podkreślić, że każdy klient ma możliwość dostosowania ścieżki szkoleniowej do swej aktualnej wiedzy na temat zarządzania projektami.

Współpracujemy tylko z najlepszymi. Nasz partner – Project Management Institute przez blisko czterdzieści lat swej działalności wypracował bardzo skuteczną metodologię rozwiązywania problemów zarządzania projektami. Dodam jeszcze tylko, że przy jego konstruowaniu wykorzystano doświadczenia zdobyte między innymi w pracach nad programem zbrojeń kosmicznych NASA. Tam również liczył się nie tylko ostateczny sukces projektów, ale również zminimalizowanie kosztów ich realizacji.

Skuteczny, sprawdzony system szkoleń to jeszcze nie wszystko. O jego sukcesie decydują także wykładowcy. Ważne, aby byli to doświadczeni praktycy. W Akademii wykładają project managerowie, którzy mają za sobą wiele zrealizowanych projektów. Co więcej, nasi wykładowcy przygotowani są ponadto do tej pracy przez George Washington University. Są to obcokrajowcy, w większości Amerykanie.

Największym sprawdzianem umiejętności jest oczywiście praktyka. Wiedza zdobyta w Akademii Zarządzania Projektami sprawdza się w realizacji konkretnych zadań. Dość powiedzieć, że w tym systemie kształcą się project managerowie już w ponad pięćdziesięciu krajach świata. Równie obiecujące są nasze polskie doświadczenia. Jak sami przekonujemy się niejednokrotnie, nasi słuchacze realizując trudne projekty np. w energetyce potrafią niejednokrotnie nie tylko zachować zakładaną marżę, ale nawet ją podwyższyć. Współpracujemy kompleksowo z takimi firmami jak ABB, Elektrim, Elektrobudowa, Alstom, Vattenfall, Foster Wheeler i wieloma innymi.

Wyróżniamy trzy podstawowe elementy właściwego zarządzania projektami: dostarczyć usługę zgodnie z założeniami klienta, na czas i w założonym budżecie i tego właśnie Akademia uczy.


05-090 Raszyn, Falenty-IMUZ
tel. (022) 720-27-40 do 44
fax (022) 720-27-45
www.mtdc.pl
e-mail: [email protected]