Zarządzanie ryzykiem bilansowym w spółce dystrybucyjnej

Posted By: Marcin 12 lipca 2013

Energia XXXII
Dodatek reklamowy do RZECZPOSPOLITEJ.
nr 217 (6294) 17 września 2002 r.

Zarządzanie ryzykiem bilansowym w spółce dystrybucyjnej

Wypowiedź Janusza Sołtowskiego, prezesa Zarządu Project Management Team Sp. z o.o.

Obowiązujące od 1.07.2002 r. nowe zasady rozliczania na Rynku Bilansującym Energii Elektrycznej (RBEE) spowodowały, że rynek ten stał się rynkiem czysto technicznym. Przyjęte rozwiązanie rozliczania rzeczywistej ilości dostaw energii dla poszczególnych podmiotów, generuje wysokie koszty niezbilansowania, co szczególnie dotyka podmioty typu odbiorczego, w szczególności spółki dystrybucyjne. W związku z tym firmy, które nie dysponują odpowiednimi narzędziami do precyzyjnego prognozowania zapotrzebowania na energię elektryczną, będą ponosiły wysokie koszty obligatoryjnego udziału w RBEE.

Koszty te mogą być zredukowane, pod warunkiem, że firmy będą mogły precyzyjnie budować grafiki wytwarzania i zużycia energii. Do tego niezbędne są narzędzia prognostyczne oraz systemy do krótkoterminowego planowania zakupu i sprzedaży energii na RDN (Rynek Dnia Następnego) i w przyszłości RDB (Rynek Dnia Bieżącego).

Opracowany przez firmę Project Management Team Sp. z o.o. system Operator Rynku Lokalnego (ORL®) wspomaga udział spółki dystrybucyjnej w rynku energii elektrycznej oraz na RBEE. Wdrożenie tego systemu przez spółki dystrybucyjne pozwala na znaczne obniżenie kosztów obrotu energią na rynku bilansującym, poprzez możliwość ich przenoszenia na tych uczestników rynku, którzy je wygenerowali.

System ORL® wspomaga zarządzanie ryzykiem udziału w rynku bilansującym spółki dystrybucyjnej poprzez wdrożenie, z wykorzystaniem technologii internetowych, procesów:

  • wspomagania planowania technicznego i handlowego uczestników rynku,
  • bilansowania, pojedynczych i grup, uczestników rynku,
  • monitorowania i obliczania kosztów odchyleń, pojedynczych i grup, uczestników rynku,
  • prognozowania zapotrzebowania na energię na potrzeby odbiorców taryfowych,
  • zintegrowanej obsługi wymiany planów, raportów i innych dokumentów poprzez spółkę dystrybucyjną z klientami spółki, z innymi OSD, OHT oraz ODM.

System ORL® buduje prognozy na bazie danych historycznych w oparciu o prognozy uczestników rynku (odbiorców zakładu energetycznego) oraz na podstawie bieżącej analizy danych pomiarowych oraz zdarzeń systemowych. Takie prognozy są dokładniejsze, co umożliwia znaczne zmniejszenie kosztów z tytułu uczestnictwa w rynku bilansującym.

System ORL® zapewnia uzyskanie przez spółkę dystrybucyjną następujących efektów:

  • aktywne uczestnictwo spółki dystrybucyjnej w „zliberalizowanym” rynku energii,
  • świadczenie usług rejestrowania i rozliczania kontraktów dwustronnych oraz obrót obligatoryjną energią bilansową na rzecz uczestników rynku energii,
  • znaczne wzmocnienie pozycji spółki dystrybucyjnej na rynku energii,
  • przy stosunkowo niskich nakładach inwestycyjnych jest kreowana nowa jakościowo firma, przedsiębiorstwo o dużym potencjale wzrostu wartości rynkowej,
  • możliwość przenoszenia ryzyka bilansowego na URL,
  • możliwość minimalizacji ryzyka bilansowego przez SD.

Firma Project Management Team Sp. z o.o. rozwija się od 2000 roku. Misją firmy jest dostarczanie, poprzez projektowanie, budowanie, wdrażanie i dzierżawienie, narzędzi informatycznych niezbędnych do udziału w rynku energii dla przedsiębiorstw produkujących, zużywających i handlujących energią. n


00-551 Warszawa, ul. Mokotowska 43
tel. (022) 628-11-67, fax (022) 629-19-77
e-mail: [email protected]
www.pmt.pl