BIOTON: sukces biotechnologiczny

Nasze Zdrowie V
Dodatek promocyjno-reklamowy do „RZECZPOSPOLITEJ„.
nr 71 (7060) 25 marca 2005 r.

BIOTON: sukces biotechnologiczny

Wywiad z Adamem Wilczęgą, prezesem Zarządu Bioton S.A.

Wprowadzenie rekombinowanej insuliny ludzkiej pozwoliło dołączyć spółce Bioton do nielicznego grona światowych producentów tej substancji. Co wpłynęło na tak spektakularny sukces firmy?

Badania nad insuliną ludzką trwały cztery lata. Prowadził je udziałowiec Biotonu, warszawski Instytut Biotechnologii i Antybiotyków. Koszty wdrożenia insuliny przekroczyły 80 mln zł, z czego ok. 10 proc. wyłożył w postaci grantu Komitet Badań Naukowych. Dzięki pozyskanemu od strategicznych inwestorów kapitałowi i wykorzystaniu zaawansowanej technologii, Bioton odniósł ogromny sukces rynkowy. W 2001 roku wprowadziliśmy na rynek Gensulin (nazwa handlowa polskiej insuliny). Świat usłyszał wówczas o Biotonie, jedynej w Polsce i całej Europie Wschodniej firmie biotechnologicznej.

Co wpływa na fakt, że insulina Biotonu jest konkurencyjna w stosunku do preparatów zagranicznych dostępnych na polskim rynku?

Nasze preparaty są średnio 15 proc. tańsze od zagranicznych i znajdują się na liście leków refundowanych. W zeszłym roku Skarb Państwa zaoszczędził 80 mln zł z tego tytułu, w tym roku ok. 50 mln zł. Niewątpliwie także jakość naszych leków ma niebagatelne znaczenie. W 2001 r., kiedy zaczęliśmy produkcję insuliny, musieliśmy zadowolić się 0,4 proc. udziału w polskim rynku. Dziś jest to prawie 10 proc. Powoli zdobywamy rynek, jednak już dziś jesteśmy w stanie pokryć 100 proc. zapotrzebowania krajowego. Udało nam się skutecznie wypromować insulinę na rynkach zagranicznych i uruchomić wynoszący obecnie 30 proc. przychodów eksport, co pozwoliło na zwrot kosztów inwestycji w okresie kilku lat.

Niedawno spółka zadebiutowała na giełdzie. Na co zamierzacie przeznaczyć pozyskane w ten sposób środki?

Pozyskane środki, podobnie jak 67 mln zł z przeprowadzonej w sierpniu 2004 r. emisji niepublicznej i zyski spółki, przeznaczymy na rozwój. Chcemy zainwestować przede wszystkim w rozbudowę fabryki insuliny w Macierzyszu koło Warszawy. Planujemy także budowę nowej fabryki produkującej formy gotowe insuliny. Sporo pochłonie również rejestracja nowych leków biotechnologicznych, nad którymi rozpoczynają się prace badawcze. Łącznie do 2009 r. zamierzamy wydać około 250 mln zł.

Strategia Biotonu na najbliższy rok?

Strategicznym celem Biotonu jest umocnienie charakteru spółki jako firmy biotechnologicznej. Naszym zamiarem jest systematyczne zwiększanie udziału produktów leczniczych opartych na substancjach wytwarzanych drogą biosyntezy w naszym portfelu produktowym. Pierwszym etapem realizacji tego kierunku rozwoju było oczywiście wprowadzenie rekombinowanej insuliny ludzkiej. Kolejne etapy będą obejmowały opracowanie, wdrażanie do produkcji i wprowadzanie na rynek następnych substancji białkowych wytwarzanych metodą rekombinacji genów, które to substancje znajdują zastosowanie jako substancje czynne produktów leczniczych lub reagenty potrzebne do ich produkcji. Substancje te będą w części wykorzystywane do wytwarzania własnych produktów leczniczych, a także sprzedawane innym wytwórcom farmaceutycznym.

Dziękuję za rozmowę.

Rozmawiał PJ