Energia XXXI
Dodatek reklamowy do RZECZPOSPOLITEJ.
nr 139 (6216) 17 czerwca 2002 r.
Jak zmieniać polską energetykę?
Wypowiedź Roberta Butzke, prezesa Zarządu, dyrektora generalnego Elektrim-Megadex SA
Elektrim-Megadex SA jest w polskiej energetyce firmą znaną z kompleksowej realizacji wielu zawodowych i ciepłowniczych bloków energetycznych. Jednak znacznie mniej wiadomo o trwającym w spółce nieprzerwanie od ponad dwóch lat procesie doskonalenia, obejmującego wszystkie obszary jej działalności i zarządzania.
Elektrim-Megadex SA utrzymuje wiodącą w kraju pozycję realizatora bloków energetycznych, kotłów i instalacji proekologicznych „pod klucz”. Uwzględniając potrzeby klientów w ostatnim czasie spółka poszerzyła swoją ofertę o nowe produkty i usługi, takie jak: realizację bloków nadkrytycznych (np.: bloku 460 MW na parametry nadkrytyczne w El. Pątnów), realizację elektrowni i elektrociepłowni w cyklu parowo-gazowym (np.: bloku parowo-gazowego 190 MWe i 95 MWt w Ec. Zielona Góra, budowa gazowej elektrociepłowni we Władysławowie), realizację obiektów produkujących energię elektryczną i cieplną ze źródeł odnawialnych (kotłownia miejska opalana biomasą we Fromborku, czy – na chwilę obecną – zwycięstwo w przetargu na budowę farmy wiatrowej o mocy 20 MW w rejonie Rymanowa).
Poza zasadniczym biznesem, korzystając ze swego potencjału, Elektrim-Megadex buduje zakłady utylizacji odpadów (w ubiegłym roku spółka podpisała kontrakt na budowę Zakładu Utylizacji Odpadów w Siedlcach) i dostawy kotłów do spalarni odpadów (np. we Francji), realizuje też na zlecenie MON obiekty wojskowe odpowiadające standardom wymaganym w NATO, uczestniczy w budowie infrastruktury rurociągów gazowych i naftowych w kraju i za granicą.
W ubiegłym i w tym roku Elektrim-Megadex uruchomił też cztery przedstawicielstwa regionalne: Północ (w Elblągu), Południe (w Katowicach), Centrum-Wschód (w Warszawie) i Zachód (w Poznaniu), których zadaniem jest zbliżenie firmy do jej klientów i partnerów, rozeznanie lokalnych problemów i potrzeb oraz akwizycja kontraktów i inwentaryzacja możliwości działania Elektrim-Megadex na danym obszarze, a także ścisła współpraca przedstawiciela z inżynierami odpowiedzialnymi za prowadzone w regionie kontrakty. Bardzo istotną rolą dyrektorów regionalnych jest również reprezentowanie interesów inwestorów w samym Elektrim-Megadeksie.
Elektrim-Megadex wyraźnie dąży do statusu firmy, w której obowiązują zasady Total Quality Management, zorientowanej na klienta, innowacyjnej oraz w pełni nowoczesnej. Służy temu między innymi zdecentralizowany system zarządzania oparty na trzech autonomicznych biznesach: energetycznym, ochrony środowiska i przemysłowym, obok których spółka rozwija równolegle funkcje komplementarne do swojej zasadniczej działalności: konsulting finansowy i usługi serwisowe.
W firmie wdrożono zintegrowany system informatyczny klasy ERP (SAP R3), system projektowania w trójwymiarze PDS (Intergraph), procedurę budżetowania, która pozwoliła na przygotowanie budżetu 2002 całkowicie w oparciu o system SAP. Wdrożono Program Optymalizacji Kosztów, procesowy model zarządzania, w tym zarządzania dużymi projektami i ryzykiem, system kontrolingu biznesu i projektów. Zoptymalizowano zatrudnienie, wdrażając jednocześnie system motywacyjny oparty na wartościowaniu stanowisk pracy, systemie ocen pracowniczych, systemie bonusowym, systemie rozwoju kadr oraz programie kadry rezerwowej. Usprawniono i unowocześniono system przepływu informacji. Elektrim-Megadex SA dokonał też znacznej restrukturyzacji portfela spółek zależnych, pozbywając się udziałów w firmach niezwiązanych z zasadniczym profilem działalności.
W oparciu o analizy oraz własną wiedzę i doświadczenia, spółka opracowała strategię działania na lata 2002-2007. Zgodnie z założeniami strategii, głównym obszarem działania Elektrim-Megadex SA pozostanie krajowy rynek energetyczny, a szacowany poziom eksportu utrzymany zostanie na poziomie około 30% całkowitych przychodów.
W roku 2002 spółka przyjęła ambitny, lecz realny (w 90% opierający się na posiadanych już zamówieniach) budżet, zakładający blisko dwukrotny wzrost poziomu sprzedaży (w roku 2001 sprzedaż wyniosła około 500 mln PLN).
Jednym z wielu atutów spółki jest to, że dzięki współpracy z najlepszymi światowymi producentami urządzeń, jako niezależna firma inżyniersko-konsultingowa, Elektrim-Megadex SA może zagwarantować realizacje obiektów o najwyższym stopniu nowoczesności i niezawodności przy możliwie najniższych kosztach. n
Elektrim-Megadex SA
01-625 Warszawa, ul. A. Mickiewicza 63
tel. (0 22) 560-57-00, fax (0 22) 833-37 31
[email protected]
www.emsa.pl
- Informacje o Elektrim-Megadex SA